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| | Febrero 2007 | | La RFEV se reestructura para agilizar la gestión de la vela española | | |  | | | La institución se organiza en 25 comisiones, cada una responsable de un ámbito concreto, y que quedan coordinadas por cinco personas. Un total de 25 comisiones ha creado la Real Federación Española de Vela para gestionar los diferentes ámbitos de la vela española de manera ágil y efectiva. Esta reestructuración de la institución se enmarca en un programa global destinado a mejorar su trabajo diario y, sobre todo, a actualizarlo y
adaptarlo a las nuevas necesidades de este deporte.
La RFEV, que preside Gerardo Pombo, mantiene los cuatro órganos directivos y consultivos que son necesarios en cualquier federación deportiva: Asamblea, Comisión delegada de la Asamblea, Junta Directiva y Comité Ejecutivo. Los dos primeros están formados por representantes de las federaciones autonómicas, los clubes, los
deportistas, los jueces, árbitros y medidores, y los técnicos.
De los diferentes comités en que se organizaba hasta ahora se conservan cinco, también habituales en otras federaciones: Comité de Apelaciones, de Disciplina deportiva, de Premios, Antidopaje y Técnico de Jueces. A ellos se le suma el Comité de Coordinación General de Cruceros, necesario dado el peso que tiene este sector
en la Federación; su presidente es Manuel Chirivella.
El resto de antiguos comités se convierte en comisiones, cada una de ellas con un presidente con poder de decisión en su ámbito. De esta forma se reparte el trabajo y los órganos directivos delegan decisiones, con lo
que la Real Federación Española de Vela gana en agilidad.
Cinco personas coordinarán las 25 comisiones, con el objetivo de que funcionen en la misma dirección. Se trata de Gerardo Pombo, Manuel Chirivella, José Ángel Rodríguez Santos, José María Martín Puertas y José Luis
Tuya.
Aparte de los comités reconvertidos, se han creado seis comisiones completamente nuevas, que son las de vela femenina, juveniles de alta competición, kitesurf, monotipos, comunicación y auditoría. Las creación de las primeras cuatro responde a la voluntad de la RFEV de potenciar estas áreas, tras haber detectado que han incrementado su importancia o bien que necesitan de un empujón para sacar a la luz todo su potencial. La RFEV también ha resuelto invertir en comunicación, tanto interna como externa, y de allí la constitución de la comisión correspondiente. En cuanto a la comisión de auditoría, se encarga de controlar que la práctica
contable y económica de la institución es correcta
Además, algunos antiguos comités, al reconvertirse, se han dividido en dos o más comisiones, por ejemplo el de cruceros, que ahora son tres comisiones: cruceros, cruceros profesional, y solitarios, a dos y altura. También el de vela ligera se ha dividido en dos comisiones, así como el antiguo comité de enseñanza y formación. Todo ello contribuye a agilizar la gestión y el trabajo diario de la Real Federación Española de Vela | | |
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